Monipuolista kasvupääomaa – kehitä työtäsi työnohjauksessa ja prosessoi organisaatiosi toimintaa
Työnohjaus on kehittämismenetelmä, jonka avulla parannetaan työn tuloksia ja tarkastellaan työn sujumista suhteessa organisaation tavoitteisiin ohjauksen asiantuntijan kanssa.
Ohjauksen ammattilainen auttaa ohjattavia pohdinnassa ja löytämään kehittämisen tapoja ja keinoja. Työnohjaus on aina tavoitteellista toimintaa.
Työnohjausta tehdään sekä yksilö-, ryhmä- että organisaatiotasolla. Työnohjauksessa pohditaan työtä, siihen liittyviä prosesseja ja kehitetään niitä. Työnohjaus on oppimisprosessi, jonka kesto sovitaan tarpeen mukaan.
Työnohjauksessa oppiminen tapahtuu kokemusten tutkimisen ja jäsentämisen kautta ja siinä työnohjattavalla on aktiivinen ote omaan ammatilliseen kehittymiseen.
Työnohjauksessa lähtökohtana on kokemus, jota tutkitaan, siitä muodostetaan uusi käsitys, joka testataan ja sovelletaan käytäntöön. Tärkeää on reflektointi – uusien kuvakulmien löytäminen ja ymmärtäminen, jotta niistä voi oppia.
Prosessikonsultoinnin avulla organisaatio oppii tunnistamaan omassa toiminnassaan kehittämiskohtia ja tuottamaan niihin ratkaisuja.
Prosessikonsultoinnissa konsultin tehtävänä on edesauttaa asiakasta havaitsemaan toimintaympäristössä erilaisia prosesseja ja vaikuttamaan niihin.
Toimintamalli on asiakkaalle tehokasta. Suunnitelmallinen ja jäntevä kehittämistyö kantaa pitkälle.
