Miksi muutos ei aina juurru toimintaan asti?
Linkittääkseen uuden tiedon ja kehittämisideat toimintaan yritys kaipaa toisinaan tukea arjen muutostyössä.
Uuden tiedon prosessointi ja juurruttaminen käytäntöön vaativat työtä, jota säkenöivinkään organisaatiokonsultti ei voi tehdä yrityksen puolesta. Organisaation on tehtävä ratkaisut, päätökset ja toimeenpano itse.
Uusia kuvakulmia ja ratkaisun ituja kannattaa kuitenkin etsiä kaverin kanssa. Rinnalla kulkija näkee asiat ulkoapäin, tarjoaa tarvittavaa etäisyyttä ja tuoreita näkökulmia muutostyöhön.
Yritys mahdollistaa kasvun panostamalla toimintansa kehittämiseen.
Luovia muutosratkaisuja työhön
Uusikuva tarjoaa tukea yhteisön ja yksilön muutokseen.
Yrityksen liiketoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun turvaamiseksi on tärkeää saada käyttöön omat ja organisaation voimavarat ja tuotannontekijät parhaalla mahdollisella tavalla. Tavoitteena ei ole yksinkertaistaa tulevaisuutta, vaan lisätä kasvun mahdollisuuksia luomalla uusia kosketuspintoja ajatteluun ja toimintaan kokonaisuutena.
Miksi muutos ei kuitenkaan aina juurru käytäntöön? Kahden päivän pikakoulutuksen jälkeen palataan takaisin vanhaan toimintamalliin, väki turhautuu ja johto miettii, mihin panostus katosi.
